为全面提升干部队伍管理素养，引导全体干部职工知制度、守制度，推动研究所高质量发展，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育目标和计划，7月16日，南繁种业所举办“筑牢担当之基 锤炼履职本领”干部管理能力提升培训会与制度宣贯会，所党委书记、所长王勤南，副所长吴嘉云、陈美豪、王振宇，所全体中层干部及一所三地全体职工共200余人参加培训。

16日上午，会议特邀广东金融学院谢治春教授为全体中层干部及业务骨干开展以“领导力提升与团队建设”为主题的授课。谢教授首先从领导力与管理的区别，深入讲解了领导力的自我修炼方法，教导如何将能力细化到具体行为，实现能力的切实发展；其次从“事”、“人”、“团队”等多个维度，深刻剖析了领导工作的核心要义与实践路径，为干部们提供了宝贵的思路。最后，谢教授还围绕“科研事业单位探索企业化运作模式”给研究所提出宝贵性的意见和建议。会后，大家纷纷表示要把培训成果转化为推动工作的强大动力，不断提升管理水平和工作效能，为研究所事业高质量发展贡献力量。

16日下午，会议面向全体职工进行研究所规章制度宣贯。所属5个管理部门对研究所现有11个类别61项管理制度进行了系统宣贯，各部门围绕核心制度进行了清晰解读，内容详实、通俗易懂且重点突出。通过现场简明扼要的宣讲，进一步强化了全体职工的制度意识和规矩意识，为各项工作的规范高效开展奠定了坚实基础，确保工作有章可循。

会议强调，一是全体干部职工要进一步提升政治站位，以大格局促大发展，要以能力提升促效能，以管理创新谋发展；二是要强化制度执行刚性，中层以上领导，要以身作则，做制度执行的表率，形成“制定—执行—反馈—优化”的闭环管理，要求大家坚守底线，绝不触碰制度红线，共同维护制度的权威性和严肃性；三是要凝聚共识，团结奋进，共同谱写发展新篇章，全所内部形成“比能力、比贡献、比作风”的良好氛围，为研究所事业高质量发展做出新的贡献。

（党群人事部/供稿）